Difficulté :
Faible
Difficulté :
Faible
Durée :
1 Jour
Effectif :
6-30 participants
Langues :
Français Espagnol
DéfiMax est un jeu d’initiation à la prise de décision dont le thème général est la découverte de l’entreprise. Les entreprises en concurrence importent des VTT et les revendent en France soit en grandes surfaces, soit en magasins spécialisés, soit par les deux canaux.
Difficulté :
Modérée
Durée :
2 Jours
Effectif :
8-30 participants
Langues :
Français Anglais Espagnol
PlanMix est un jeu de simulation axé sur la fonction marketing. Les entreprises en concurrence vendent un produit nouveau, de grande consommation (petit appareil électroménager), à un réseau de revendeurs. Chaque entreprise conçoit son produit mais sous-traite sa fabrication.
Difficulté :
Modérée
Durée :
2,5 Jours
Effectif :
8-28 participants
Langues :
Français Espagnol
SimGest est un jeu d’entreprise multi-fonctions (marketing, production, finances). Les entreprises en concurrence vendent un produit nouveau, de grande consommation (appareil téléphonique), à un réseau de revendeurs. Chaque entreprise conçoit et fabrique son produit.
Difficulté :
Modérée
Durée :
3 Jours
Effectif :
8-36 participants
Langues :
Français
CréaSim® est un jeu de simulation axé sur l’entrepreneuriat. Chaque équipe crée, puis gère, une entreprise d’ateliers de cuisine qui proposent à différents segments de clientèles des cours de cuisine suivi d’une dégustation.
Difficulté :
Élevée
Durée :
4 Jours
Effectif :
8-28 participants
Langues :
Français
SimuPag est un jeu de simulation de pilotage d’une agence bancaire. Chaque équipe dirige une agence bancaire virtuelle qui se trouve confrontée sur le marché des particuliers à trois autres agences concurrentes situées dans la même zone de chalandise. 4 familles de produits sont commercialisées : DAV, Pack comptes et cartes – Collectes – Crédits consommation et habitat – Assurances
Difficulté :
Modérée
Durée :
2,5 Jours
Effectif :
8-28 participants
Langues :
Français
StratInov est un jeu d’entreprise axé sur le thème de la stratégie d’innovation. Les entreprises en concurrence vendent un produit (P) de grande consommation (appareil téléphonique), à un réseau de revendeurs. Chaque entreprise conçoit et fabrique son produit. Elles peuvent décider ou non d’investir dans une ‘licence de brevet’ afin de proposer un produit P+, et également d’investir dans un programme de recherche et développement qui, s’il est fructueux, leur permettra de mettre un produit P++ sur le marché avec un avantage concurrentiel significatif.