Difficulté :
Modérée (Niveau BAC+3 et au-delà)
Difficulté :
Modérée (Niveau BAC+3 et au-delà)
Durée :
2,5 Jours
Effectif :
8 à 28 participants
Public :
Formation initiale,
Formation continue
Langues :
Français
StratInov est un jeu d’entreprise axé sur le thème de la stratégie d’innovation. Les entreprises en concurrence vendent un produit (P) de grande consommation (appareil téléphonique), à un réseau de revendeurs. Chaque entreprise conçoit et fabrique son produit. Elles peuvent décider ou non d’investir dans une ‘licence de brevet’ afin de proposer un produit P+, et également d’investir dans un programme de recherche et développement qui, s’il est fructueux, leur permettra de mettre un produit P++ sur le marché avec un avantage concurrentiel significatif.
Élaborer et mettre en oeuvre des stratégies de développement.
Appréhender l’importance de l’innovation comme vecteur de croissance.
Approfondir les indicateurs financiers de performances de l’entreprise.
Formation initiale (Ecoles de commerces, IUT, BTS, Ecoles d’ingénieurs…)
Formation continue (Cadres, technico-commerciaux, chefs d’entreprises, conseils d’entreprises…)
Stratégies de développement et de retrait de marchés, stratégies de développement produit, problématique de type « start-up » sur un nouveau marché, notion de couple produit-marché (3 zones de vente), relations demande/prix et demande/publicité, gestion de la force de vente, création de valeur pour le client, retombées favorables d’une innovation technologique, cycle de vie d’un produit, etc.
Choix stratégiques au niveau de l’offre technologique (statu quo, achat de licence d’exploitation de brevet, actions de recherche et développement), défense de l’existant, lien entre situation financière et possibilités d’investissement, importance de la qualité, de la satisfaction sociale, de la formation du personnel, évaluation du risque lié à une démarche d’innovation technologique, etc.
Notion de RCE (rendement des capitaux employés), création de valeur pour l’actionnaire, contrôle de gestion, financement, conditions d’octroi d’emprunts, analyse et prévision d’états financiers, évaluation fondée sur la notion de croissance rentable, calcul de la VAN (valeur actualisée nette) de l’entreprise…
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