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StratInov

Stratégies d'innovation
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StratInov jeu d’entreprise axé sur le thème de la stratégie d’innovation Edition Antikera

Difficulté :

Modérée (Niveau BAC+3 et au-delà)

Durée :

2,5  Jours

Effectif :

8 à 28 participants

Public :

Formation initiale,
Formation continue

Langues :

Français

StratInov est un jeu d’entreprise axé sur le thème de la stratégie d’innovation. Les entreprises en concurrence vendent un produit (P) de grande consommation (appareil téléphonique), à un réseau de revendeurs. Chaque entreprise conçoit et fabrique son produit. Elles peuvent décider ou non d’investir dans une ‘licence de brevet’ afin de proposer un produit P+, et également d’investir dans un programme de recherche et développement qui, s’il est fructueux, leur permettra de mettre un produit P++ sur le marché avec un avantage concurrentiel significatif.

Objectifs

Élaborer et mettre en oeuvre des stratégies de développement.

Appréhender l’importance de l’innovation comme vecteur de croissance.

Approfondir les indicateurs financiers de performances de l’entreprise.

Public concerné

Formation initiale (Ecoles de commerces, IUT, BTS, Ecoles d’ingénieurs…)

Formation continue (Cadres, technico-commerciaux, chefs d’entreprises, conseils d’entreprises…)

Principaux thèmes abordés

Fonction marketing

Stratégies de développement et de retrait de marchés, stratégies de développement produit, problématique de type « start-up » sur un nouveau marché, notion de couple produit-marché (3 zones de vente), relations demande/prix et demande/publicité, gestion de la force de vente, création de valeur pour le client, retombées favorables d’une innovation technologique, cycle de vie d’un produit, etc.

Production et innovation

Choix stratégiques au niveau de l’offre technologique (statu quo, achat de licence d’exploitation de brevet, actions de recherche et développement), défense de l’existant, lien entre situation financière et possibilités d’investissement, importance de la qualité, de la satisfaction sociale, de la formation du personnel, évaluation du risque lié à une démarche d’innovation technologique, etc.

Finances et trésorerie

Notion de RCE (rendement des capitaux employés), création de valeur pour l’actionnaire, contrôle de gestion, financement, conditions d’octroi d’emprunts, analyse et prévision d’états financiers, évaluation fondée sur la notion de croissance rentable, calcul de la VAN (valeur actualisée nette) de l’entreprise…

Spécificités

  • La principale originalité de StratInov est qu’il a été conçu à la demande d’un groupe industriel pour la formation de ses cadres. C’est donc un simulateur qui vient du monde de l’entreprise contrairement à d’autres simulateurs issus du monde universitaire.
  • Les thèmes pédagogiques abordés en font un excellent instrument de synthèse et d’intégration des enseignements de marketing, de contrôle de gestion, de finances-comptabilité, de stratégie, etc.
  • L’option d’édition des résultats sous forme de reportings fait de StratInov un excellent outil de formation aux techniques de contrôle de gestion et d’analyse de marges et de coûts.
  • Les documents d’animation fournis avec le produit (tableaux à remplir par les participants, états de synthèse, guide d’utilisation, etc.) qui simplifient la préparation et la mise en oeuvre de l’animation.
  • Le module d’aide à la décision, élément de différenciation par rapport aux produits concurrents, rend l’animation plus facile tout en enrichissant la démarche décisionnelle des participants.
  • Le module aperçu de la simulation facilite l’analyse des résultats et la conduite de l’animation.

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